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    先進(jìn)集體    
大陸橋公司海州灣會議中心項目部

江蘇大陸橋投資發(fā)展有限公司海州灣會議中心項目部現(xiàn)有員工17名,平均年齡32周歲,其中黨員6名,是大陸橋公司一支以特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)而著稱的青年集體。結(jié)合大陸橋公司提出的培養(yǎng)年青梯隊的要求,項目部團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式,緊密結(jié)合工地現(xiàn)場的管理特點(diǎn),出色地完成了海州灣會議中心項目的施工任務(wù),多次獲得集團(tuán)和公司的肯定。

  一、以人為本,提素強(qiáng)基,全面增強(qiáng)員工的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),提高創(chuàng)新能力

  1、是堅持理論引導(dǎo),增強(qiáng)政治素質(zhì)。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓青年隊伍的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個人手中,提高自身的政治素質(zhì),我們還堅持實施樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記自己的責(zé)任和使命,勤奮工作,保障安全,服務(wù)社會。

2、是依托書本知識,提升文化水平。集體成員努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),專研技術(shù),掌握了本職工工作中所必需的知識和技能,我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想,鼓勵青年員工擠時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,學(xué)以所用,付諸于實踐,其中許多人成為行家能手,現(xiàn)考有一級建造師四名,二級建造師兩名。

  二、管理為本,創(chuàng)新理念,結(jié)合生產(chǎn)實際,趟出了具有鮮明特色的創(chuàng)建新路子

 樹任務(wù)、明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。根據(jù)集團(tuán)和公司的相關(guān)管理辦法等規(guī)定,我們結(jié)合實際,制定出了具有特色、便于操作、切實可行的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強(qiáng)化集體自身建設(shè),加強(qiáng)對青年隊伍的管理。在工作中,推出了“六個一樣”的承諾:冬天夏天一個樣,白天夜晚一個樣,雨天晴天一個樣,有檢查組與無檢查組一個樣,要求與不要求一個樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣。在上級主管部門標(biāo)準(zhǔn)化及安全檢查中的多次獲得好評。

   三、確保安全管理,狠抓安全質(zhì)量,快馬加鞭推進(jìn)工程進(jìn)度

1、工程方面:今年大陸橋最重要的任務(wù)就是建設(shè)好海州灣會議中心這個項目,自去年接到承擔(dān)北固山莊搬遷項目的建設(shè)任務(wù)后,為快速推進(jìn)項目建設(shè),公司上下群策群力,領(lǐng)導(dǎo)掛帥督陣,全員投身一線,全力投入到這場建設(shè)攻堅戰(zhàn)中并取得了一個又一個階段性勝利。2012年12月18日全面封頂,2013年3月確定內(nèi)外裝樣板,2013年7月外裝施工收尾,內(nèi)裝全面開花,2013年10月25日海州灣正式投入使用。4個月完成土建主體,5個月完成幕墻施工,7個月完成內(nèi)裝施工,一年的時間在連云新城這片新產(chǎn)生的土地上誕生了一座12萬平方的建筑群,一個又一個不可思議奇跡在大陸橋人的辛勤和汗水下誕生著。正是大陸橋人與施工現(xiàn)場的建設(shè)者們戰(zhàn)高溫、斗酷暑、抓安全,避峰作業(yè),千方百計確保了工程質(zhì)量和工期。

2、前期方面:海州灣會議中心項目是金海公司2012 --2013年度的重點(diǎn)工程,受到市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,因工程復(fù)雜程度高,涉及專業(yè)面廣,可以說是建筑工程中最為復(fù)雜的一種,各個專業(yè)在設(shè)計,招標(biāo),施工中都分別交叉,協(xié)調(diào)工作量巨大,對甲方的各個部門的工作人員在專業(yè)技術(shù)及責(zé)任心方面要求很高。這樣一個綜合性的系統(tǒng)工程,其前期工作尤為重要,千頭萬緒都需要在前期考慮清楚,規(guī)劃好下一步該怎么做。對正是這種巨大的挑戰(zhàn),提升了我們所有人的責(zé)任感,提高個人工作水平和能力。

3、安全生產(chǎn)管理:全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全生產(chǎn)檢查、復(fù)查制度,健全安全生產(chǎn)資料管理制度,加大施工現(xiàn)場安全檢查力度,堅決落實整改,對安全生產(chǎn)工作做到有布置、有落實、有檢查、有考核,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)質(zhì)量,落實安全生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制,強(qiáng)化監(jiān)督。

我們會繼續(xù)堅守自己的崗位,不斷學(xué)習(xí)和借鑒其它單位的創(chuàng)建經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)大陸橋公司的企業(yè)精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,扎實的行動,為大陸橋公司,為金海公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。 

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